2011年9月2日至3日，北京市理化分析测试中心在顺义举办“创新与团队”培训活动。北科院刘清珺副院长、条件处高越处长以及人事处刘清副处长出席了此次活动，来自北科院及理化中心的中层领导、博士后等共20余人参加了此次培训。整个培训，座无虚席，课程安排紧凑、内容丰富，学习气氛十分浓厚。

在9月2日的开课致辞中，刘清珺副院长从管理个人事业、个人行为、所负责的项目、上司与同事以及下属等五方面的管理，深入浅出地分析和强调了管理对一个人成功的作用。随后，来自院属各单位的先期参加过北科院赴英国华威大学“创新与团队”培训活动的学员，结合自身的感受、体会和理解，将他们在英国学习期间的经历和所掌握的知识娓娓道来。

刘清副处长首先围绕“创新与创新文化”开始了本次培训课程，在这一讲中，刘处长针对本次培训的主题，就如何创新、创新文化、创新策略等做了精彩的讲授。之后，来自院属各单位的不同主讲人先后分别围绕项目管理、企业战略管理、关于台湾工研院技术转移的几个问题及思考、团队管理等主题进行生动地讲解。来自天文馆的赵琉涛首先对项目管理定义进行界定，然后从周期、过程和职能领域等方面就如何管理和评估项目等深入地介绍了项目管理方面的内容；院机关的李兴伟博士结合管理知识对台湾工研院技术转移的管理模式和几个问题给出自己对北科院未来发展的思考；来自动物中心的杜广群介绍了企业战略管理方面的知识，课堂上，学员们按照所学的战略分析工具，分成小组各自展望了理化中心的未来愿景，讨论了理化中心的战略发展方向；最后来自理化中心的刘伟丽围绕一个团队中领导、主管、组员在整个项目表现中各自作用和应该提升的地方、领导类型等角度精彩地讲解了团队管理的相关知识；参训人员还有院机关的邹湘、宋慧等就他们在英国培训的心得体会分享中达到了共鸣。特别值得一提的是，几乎在每一讲的培训过程中，主讲人都会结合实际例子进行相关内容的演示和排练，让参训学员对所讲知识都有深刻的体会和了解，此次培训收到了极好的教学效果。

最后，刘院长希望大家结合实际工作学以致用，并建议大家在工作、学习中注重对个人素质和个人修养的提高和培养，积累知识以备未来之需。

“创新与团队”培训活动现场（企业战略管理）

“创新与团队”培训活动现场（团队管理）